Werken bij Topwerkgevers Green Orange

Wil je bij een Topwerkgever werken? Wil je weten of Green Orange als toekomstig werkgever jou datgene biedt waar jij op hoopt?

Bekijk dan onderstaand onderzoeksrapport.

Het rapport is gebaseerd op het Nationaal Onderzoek Talentontwikkeling 2018.

LOGO

grafiek1

Kennisdelen

In de grafiek hiernaast zie je hoe Green Orange scoort op:

  • Teamsfeer
  • Informeel kennisdelen
  • Gezamenlijke trainingen
  • Sessies kennidelen


  • Teamsfeer

    In de grafiek hiernaast zie je hoe Green Orange scoort op:

  • Successen vieren
  • Gezamenlijk lunchen
  • Teamuitjes
  • Focus op persoonlijk talent
  • grafiek2

    grafiek3

    Ontwikkelmogelijkheden

    In de grafiek hiernaast zie je hoe Green Orange scoort op:

  • Beloning individuele prestaties
  • Doorgroeimogelijkheden
  • Ontwikkelingsgesprekken
  • Autonomie in het werk

  • Lerende organisatie

    In de grafiek hiernaast zie je hoe Green Orange scoort op:

  • Specialisatie-mogelijkheden
  • Cases bij sollicitatie
  • Lerend voorbeeldgedrag
  • Organisatie kent duidelijke principes
  • grafiek4

    grafiek5

    Innovatie en gezondheid

    In de grafiek hiernaast zie je hoe Green Orange scoort op:

  • Focus op innovatie
  • Stimulans gezond leven
  • Stimulans volgen opleidingen


  • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

    In de grafiek hiernaast zie je hoe Green Orange scoort op:

  • Organiseren netwerkbijeenkomsten
  • Donaties maatschappelijke instellingen
  • Actief maatschappelijk verantwoord ondernemen
  • grafiek6

    mirjambaars

    Verantwoording onderzoek

    Het rapport is gebaseerd op het Nationaal Onderzoek Talentontwikkeling. In dit onderzoek is gekeken of organisaties een talentgerichte omgeving bieden. Een omgeving waarin jij je optimaal kunt ontplooien.

    dr. Mirjam Baars MBA is verantwoordelijk voor dit onderzoek. Zij is gepromoveerd op onderzoek naar talentontwikkeling. Ook schreef zij het boek Leidinggeven aan Talentontwikkeling.

    In het Nationaal Onderzoek Talentontwikkeling heeft ze onderzocht in hoeverre organisaties een goede voedingsbodem bieden om jou in je talentontwikkeling te ondersteunen. In de grafieken hierboven zie je in hoeverre dit het geval is.

    In de grafieken is op een vijfpuntsschaal weergegeven in hoeverre de factor aanwezig is binnen de organisatie. Een '5' betekent dat deze in ruime mate aanwezig is. Een '1' betekent dat deze beperkt aanwezig is.

    Het Nationaal Onderzoek Talentontwikkeling is een wetenschappelijk gebaseerd onderzoek. Het biedt een objectieve kijk op de onderzochte organisaties.




    Digital Agency Green Orange

    Green Orange is een digital agency. Men ondersteunt organisaties digitaal om hun bedrijfsprestaties te verbeteren.

    Bij Green Orange werken meer dan 40 professionals. Het hoofdkantoor is gevestigd in Oldenzaal. Ook heeft men een kantoor in Utrecht.

    Binnen Green Orange vindt men het belangrijk dat medewerkers uitdagende projecten uitvoeren voor inspirerende klanten. Voorbeelden van klanten zijn: Siemens, BP en Quality Wellness Resorts. Projecten die medewerkers voor deze klanten uitvoeren zijn heel divers van karakter. Voor sommige klanten ontwikkelt men een digitale roadmap of voert men een procesoptimalisatie door. Voor andere klanten ontwikkelt men realtime dashboards of platforms.

    grafiek2

    grafiek3

    GrOw academy Green Orange

    Bij Green Orange staat de ontwikkeling van medewerkers voorop. Dit wordt ondersteund door de GrOw Academy. Dit is een intern trainingsprogramma dat in 2018 is opgericht.

    De trainingen worden verzorgd door interne en externe specialisten. De focus ligt zowel op hard skills als soft skills.

    Binnen Green Orange richt men zich op een brede ontwikkeling van medewerkers. Men organiseert hiertoe trainingen gericht op bedrijfsoverstijgende competenties zoals klantgerichtheid, consultative selling en time management.

    Ook hecht men veel waarde aan 'on the job learning'. Er is een cultuur waarin medewerkers op een informele manier nieuwe innovatieve technieken en methodieken van elkaar leren.


    Cultuur en Werksfeer Green Orange

    Kenmerkend voor de cultuur van Green Orange is dat men niet met managers werkt. Er is geen sprake van hiƫrarchie. Men vindt het belangrijk dat medewerkers autonoom kunnen werken en zelf beslissingen kunnen nemen.

    Er wordt veel waarde gehecht aan vitaliteit binnen de organisatie. Zo kunnen medewerkers op kantoor op zowel hoge als lage werkplekken werken, wordt er dagelijks een verse gezonde lunch verzorgt en organiseert men door het jaar heen sportieve activiteiten zoals een tennistoernooi of een cursus kickboxen.

    Daarnaast organiseert men jaarlijks een weekend weg met het team, om de werksfeer te bevorderen. Ook wordt er geregeld een borrel georganiseerd en plannen ze verschillende teambuildingsactiviteiten door het jaar heen.

    grafiek4