Werken bij Topwerkgevers Oberon

Wil je bij een Topwerkgever werken? Wil je weten of Oberon als toekomstig werkgever jou datgene biedt waar jij op hoopt?

Bekijk dan onderstaand onderzoeksrapport.

Het rapport is gebaseerd op het Nationaal Onderzoek Talentontwikkeling 2018.

LOGO

grafiek1

Kennisdelen

In de grafiek hiernaast zie je hoe Oberon scoort op:

  • Teamsfeer
  • Informeel kennisdelen
  • Gezamenlijke trainingen
  • Sessies kennidelen


  • Teamsfeer

    In de grafiek hiernaast zie je hoe Oberon scoort op:

  • Successen vieren
  • Gezamenlijk lunchen
  • Teamuitjes
  • Focus op persoonlijk talent
  • grafiek2

    grafiek3

    Ontwikkelmogelijkheden

    In de grafiek hiernaast zie je hoe Oberon scoort op:

  • Beloning individuele prestaties
  • Doorgroeimogelijkheden
  • Ontwikkelingsgesprekken
  • Autonomie in het werk

  • Lerende organisatie

    In de grafiek hiernaast zie je hoe Oberon scoort op:

  • Specialisatie-mogelijkheden
  • Cases bij sollicitatie
  • Lerend voorbeeldgedrag
  • Organisatie kent duidelijke principes
  • grafiek4

    grafiek5

    Innovatie en gezondheid

    In de grafiek hiernaast zie je hoe Oberon scoort op:

  • Focus op innovatie
  • Stimulans gezond leven
  • Stimulans volgen opleidingen


  • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

    In de grafiek hiernaast zie je hoe Oberon scoort op:

  • Organiseren netwerkbijeenkomsten
  • Donaties maatschappelijke instellingen
  • Actief maatschappelijk verantwoord ondernemen
  • grafiek6

    mirjambaars

    Verantwoording onderzoek

    Het rapport is gebaseerd op het Nationaal Onderzoek Talentontwikkeling. In dit onderzoek is gekeken of organisaties een talentgerichte omgeving bieden. Een omgeving waarin jij je optimaal kunt ontplooien.

    dr. Mirjam Baars MBA is verantwoordelijk voor dit onderzoek. Zij is gepromoveerd op onderzoek naar talentontwikkeling. Ook schreef zij het boek Leidinggeven aan Talentontwikkeling.

    In het Nationaal Onderzoek Talentontwikkeling heeft ze onderzocht in hoeverre organisaties een goede voedingsbodem bieden om jou in je talentontwikkeling te ondersteunen. In de grafieken hierboven zie je in hoeverre dit het geval is.

    In de grafieken is op een vijfpuntsschaal weergegeven in hoeverre de factor aanwezig is binnen de organisatie. Een '5' betekent dat deze in ruime mate aanwezig is. Een '1' betekent dat deze beperkt aanwezig is.

    Het Nationaal Onderzoek Talentontwikkeling is een wetenschappelijk gebaseerd onderzoek. Het biedt een objectieve kijk op de onderzochte organisaties.



    Specialist in online platformen Oberon

    Oberon is een bureau gespecialiseerd in het bouwen van online platformen. Het bureau bestaat ruim 25 jaar. Er werken ongeveer 30 medewerkers. Het soort online platformen dat Oberon bouwt varieert van boekingssystemen, klantportals tot bijvoorbeeld onderwijsplatformen. Oberon ontwikkelt deze platformen voor gerenommeerde organisaties zoals Ajax, IDFA en T-Mobile.

    Kenmerkend voor de aanpak van Oberon is dat ze nauw met hun klanten samenwerken. Het werk is georganiseerd in scrum-teams, waar ook de klant onderdeel van uitmaakt.

    De teams binnen Oberon, squads genaamd, werken in hoge mate zelfsturend. Ieder team kent een eigen specialisme. Dit kan bijvoorbeeld backend, frontend of design zijn. Iedere week organiseren de squads een stand-up. Tijdens deze stand-up houden teams elkaar op de hoogte van de vorderingen.

    grafiek2

    grafiek3

    Persoonlijke ontwikkeling Oberon

    Oberon hecht veel waarde aan de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers. Hiertoe organiseert men op maandagen 'Oberon-dagen'. Tijdens deze dagen wordt gewerkt aan Oberon en het team. Er wordt onderzoek gedaan naar nieuwe technieken. Ook is er volop aandacht voor kennisdeling en presentaties van teamleden aan elkaar. Medewerkers hebben tijdens deze dag ook de gelegenheid om de Oberon Academy te volgen voor het verbeteren van hun skills.

    In de Oberon Academy verzorgt Oberon allerlei trainingen en workshops gericht op technieken en tools die Oberon gebruikt. In deze Academy dragen senior medewerkers kennis en know how over aan junior medewerkers. Naast de Academy bezoeken medewerkers ook kennisevents en volgen zij externe opleidingen.

    Binnen Oberon organiseert men ook maandelijkse coaching-sessies. Medewerkers hebben dan één op één gesprekken met een coach. Doel hiervan is voortdurend aandacht te blijven besteden aan persoonlijke ontwikkeling.


    Werksfeer Oberon

    Binnen Oberon vindt men een goede werksfeer heel belangrijk. Om de werksfeer te bevorderen organiseert men één keer per jaar de Oberondag. Voor deze dag worden medewerkers, hun partners en hun kinderen uitgenodigd.

    Ieder jaar op 21 juni, tijdens de midzomernacht, organiseert men een barbecue. Voor deze barbecue nodigt men Oberonners, oud-Oberonners, partners en vrienden van Oberon uit. Omdat deze barbecue ieder jaar op de 21e plaatsvindt, krijgen medewerkers die bij Oberon komen werken een uitnodiging voor het leven.

    Om de dagelijkse werksfeer te bevorderen, organiseert men dagelijks een verzorgde luxe lunch. In de lunchruimte heeft men een pool- en tafeltennistafel staan, zodat medewerkers na de lunch nog even kunnen ontspannen.

    Ander werksfeerbevorderende activiteiten die men binnen Oberon organiseert, zijn: game nights, yoga en bijvoorbeeld een kookwedstrijd in de eigen bar.

    grafiek4